理財周刊368期 鄭國強
為什麼你買的就是比我們便宜？！當銀行同事問起孫恬琳時，她總露出得意的笑容，因為她買市價在新台幣2萬元上下的法國名牌agns b包包，只需要7折，讓她整整省了2千元以上，沒有別的秘密，孫恬琳說：「我不過是在網路上參加合購！」
合購被稱為聰明消費，也是當下最流行的購物方式，一個發起人，針對特定的貨品，召集有志一同的人向廠商集體購買，就可以發揮「團結力量大」的談判力，拿到便宜價錢，成為對抗物價的利器。
集體購買 殺價空間大
「用8折買到是最低標準。」孫恬琳說，在台北銀行上班的她是個合購達人，曾用合購買過化妝品、名牌包、絲襪甚至還有Wii。她提到，今年初同事發起合購Wii，10分鐘內就下訂了8台，同樣的規格，還是比外面便宜了1500元。還有，從宜蘭的鴨賞、台中的雞腳凍、大甲奶油酥餅到屏東萬巒豬腳等全省名產，也都是平常在辦公室合購單上常見的熱銷品。
到底怎樣可以參加合購呢？除了在辦公室中同事的主動發起以外，孫恬琳最常去的就是台大的BBS站上面的合購板，這也是國內最大規模的合購網站，她表示，常見的情況是幾個人聊一聊之後，就會有人問其他人要不要一起買某樣東西，最後，自動產生了一個發起合購的人，叫做主購。
主購會在BBS合購板上主動公告想要合購的商品，想要參加者在x月x日前趕快來登記，以及參加人數要達到多少人這個合購團才能成立。至於付款方式，通常主購會要求先匯款，孫恬琳強調說，還是先收好錢，不然對主辦者有很大風險。
另外，交貨方式大多約在捷運站，主購不用出捷運站，就隔著站內外矮牆把貨交給買家，聰明一點的主購都會和不同買家約在同一天，不同時間在不同捷運站交貨，如果約在假日，就更容易一網打盡，還有人一天內把捷運板南、木柵和淡水線走透透！
當然，合購團要能成功必須建立在互信的基礎上。除了主購在BBS上登記的個人身分以外，想加入合購者，通常要將真實姓名、聯絡電話、常使用的電子郵件信箱等相關資料以e-mail的方式寄給主購者；由於合購的商品金額不至於太大，大部分合購參加人數也不至於太多，幾乎很少遇到糾紛。
5至10人是理想規模
有趣的是，像是非洲草原上動物的群體行為一樣，當2個合購團都要買相同商品時，人數較少的團，大多自動併入人數較多的那團，合購團會大者恆大，因為量多，自然就便宜，「價格」就像一隻看不見的手一樣，默默的影響了整個合購板上的活動。
在一次「合購太空記憶枕」的活動中，因為大主購跟廠商談到很好的價錢，同樣在衣蝶百貨一個賣1千元，合購團買一個不到500元，所以反應非常熱烈，從別的合購團併入，或者自動報名的人數越來越多，讓主購前後公告了3次，沒想到，最後人數居然破百；因此，主購下面還要分3個小主購，這樣商品才能分別送達到上百人的手中，那一次，也成為近年來BBS板上最大的一次合購活動。
「大家都是為了撿便宜，像自己看到想買的東西就會主動發起合購，找找看有沒有志同道合的網友。」孫恬琳談起當主購的經驗表示，但經過多次合購之後，就不敢找太多人參加，因為收錢、送貨會很麻煩，但是人太少又談不到好價錢，她建議5至10個人左右是不錯的規模。
另外，還有一種有趣的變形合購模式。主購是針對特定商家的促銷活動，召集人數一起去門市購買，可以省去和廠商談判、收款、送貨這些麻煩的細節。例如法國名牌agns b在一次促銷活動中推出買滿3萬元就打8折，滿5萬元打7折的方案，馬上就有人發起合購團，在促銷期的某一天晚上8點，一起到台北東區的門市集合，大家合買一起拿個好折扣。
除了前述的BBS合購型式以外，有些消費者乾脆在廠商網頁討論區上直接發起合購活動，例如網站FashionGuide的討論區，就可以常見到合購團活動；此外，過去合購多半在買單一規格商品，化妝品、食品是最大宗，較少個人化產品如內衣等，只是，這一情形已悄悄改變，近日連保險套都有人發起合購。
合購抗通膨 撿便宜
孫恬琳說，自己樂此不疲的原因是合購真的很便宜，而且參加的多半是學生和上班族，大家都立志要做「省長」，對於抗通膨、撿便宜可是有志一同，自己的代表作是，曾合購連第一家庭也在用的瑰柏翠（Crabtree & Evelyn）牌保養品，這也是她買過最貴的香水，但只用市價的6折就買到了，孫恬琳得意的說：「雖然有人說女人愛亂買東西，其實我們精得很！」
加入合作社 省菜錢
至於每天都要為了菜錢傷腦筋的主婦，加入消費信用合作社的社員，也是一項不錯的選擇。「這裡的菜價在颱風天、豪雨淹水的時候完全不漲價！」台灣主婦聯盟消費合作社總經理洪奇文得意的說；由於合作社和簽約產地的收購價格採的是契約制，再加上合作社為非營利組織，所以價格不隨一般市場變動，幾乎是1年才重新調整一次。
採社員制是合作社的特色，這也是消費的基本條件，入社要繳股金2000元，每年再繳年費360元，好處就是每年可分配營業額的3％做為股息，剩下部分中的50％做為全體社員的回饋金，直接從購買金額中扣除，換算給每個人平均紅利回饋約2％。
合作社內的產品都必須符合有機、無毒或者非基因食品，而且只販賣簽約產地的農產品，例如有機豆漿、洋蔥等等，所以會比一般傳統市場來得貴，即使如此，社員的人數還是每年以20％成長；洪奇文說，尤其這幾年來有機的概念開始得到認同，年輕社員的人數成長也更快了，現在全省已有24000多名社員。
合作社本身也有推行合購。只要3個以上的社員就可組成1個班，訂的貨品沒有金額下限，雖然，價格不會比自己去買便宜，但是配送是免費的，可以不用出門，貨品會送到特定地點，通常是班長的家中，其他人再向班長取貨，如果是個別社員訂貨，則必須滿1500元以上才配送，還要100元的運費。
大部分的家庭主婦都在這裡買什麼呢？洪奇文說：「雞蛋是我們賣得最好的有機農產，其次是水產、豬、牛肉，尤其最近又有毒鱒魚、瘦肉精的事件，讓我們的銷售量暴增，常常貨架上的肉品一下子被買光。」
靠記帳 強迫自己儲蓄
對抗物價，除了上述所提的合購，記帳也是作一個省錢達人的好撇步。32歲的廖得堯從上班開始，慢慢學會記帳，也讓他每個月可比別人多存下30％的薪水。
廖得堯是個標準上班族，未婚，沒有房租負擔，每天從住處開車40分鐘到公司，平均每個月單養車的花費如油錢、稅金、停車費就達10000元，這也是大部分上班族的水準，但是他就是比別人存下更多薪水，因為他每天記帳。
「當初是因為手頭變緊，才驚覺根本不曉得自己的錢都花到哪裡去了？」他提到開始有記帳的想法，是因為5年前剛上班沒多久，才發現錢怎麼都沒有存下來。廖得堯想到一個控制自己開支的方法：記帳。
好習慣無法一天就養成，開始前面3個月他每天都有記帳，但慢慢的會嫌麻煩，然後就中斷了，廖得堯笑著說，記帳對自己的惰性真是很大的挑戰。終於有一天，同事發起要去歐洲旅遊，他才發現自己的預算居然不夠，落單的他重新下定決心落實記帳，每天中午回到辦公室座位上，晚上睡覺之前，都會記帳，這一記就持續了5年。
記帳有什麼好處？廖得堯說，可以強迫自己儲蓄，但更積極的是，分析自己的消費行為，建立「預算」的概念，才能真正作到節流，如果沒有這個效果，記帳也徒勞無功。
例如，廖得堯回顧自己的消費紀錄發現，過去每個月平均喝了2千多元的星巴客咖啡，「不像停車費、油錢的支出無法避免，這都是跟同事在一起時順便買的。」其實，這筆錢可以省下來，他開始注意到自己不應隨便買咖啡喝，就算真的想喝，麥當勞35元的冰咖啡也可以解饞，或者喝辦公室裡面煮的熱咖啡。
他還發現，對存款最大的殺傷力還是出遊，廖得堯把它稱之為「意外」支出。去一趟墾丁單車錢就得花掉2千多元，還沒計算住宿支出。可是，有一次和同事一起開車下去，油錢、過路費平攤到每個人身上，也才花500元，只有原來的1/4，這些都是因記帳才察覺得出來。
而細心的他，還從過去5年的帳本中看到物價的上漲過程。廖得堯說，油價是漲得最凶的，其他很多食品都是今年開始起漲，2年前不含養車，平均每個月開銷15000元左右，現在則要20000元了。
養成預算概念 設定支出上限
有了記帳的習慣，也漸漸影響了廖得堯的消費習慣，他不會刻意強迫自己，但是每逢重大支出，買朋友生日禮物、同事結婚的紅包、過年前購買新衣服、買球鞋等等，他都會有「預算」概念，設定一個支出上限，每年也刻意留一筆修車金，免得車子臨時要大修，那個月就存不了錢，久而久之，每個月至少存下薪水的4成。其實，擁有澳洲數學碩士學位的他，並不認為每個人都像數學方程式一樣穩定，丟X進去Y就會出來，廖得堯認為，有些人也許不適合記帳，他還含蓄的說：「我記帳沒辦法像何麗玲一樣，連1塊錢也都要記，也不期待成為大富翁，我只不過想多存一點錢罷了。」
廖得堯的記帳日記
早上還好早點出門，讓我找到一個免費的停車位，省了150元的停車費，這筆停車費是平時的例行開支。接著，在快餐車買了一份45元的早餐；進了公司，先把早餐這筆錢，記進帳本裡。
11點40分，大家用email開始討論中午要去哪裡吃，內湖的美麗華、舊宗路的大潤發、好事多都是榜上有名，最後決定要去大潤發，而且，開同事李靜雯的車，也好，我不用出油錢，如果每天都是這樣也不錯。
到了大潤發，吃了一頓120元的鍋燒飯，好像漲了10元；回到辦公室，下午開始工作前，先記下午餐錢，順便註記提醒自己發票要對獎。
6點30分，肚子實在太餓了，吃了一個御飯糰和一瓶牛奶，總共55元；總計今天花了220元。
Reference:
台灣主婦聯盟生活消費合作社 http://www.hucc-coop.tw/
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